Tímové koučingy nám často vyplavia rezervy, či určité potreby tímu. Často ich pomenuje sám majiteľ, alebo zodpovedný manažér. Tímový koučing je na mieste tam, kde má tím zdroje na to, aby z nich čerpal pri hľadaní vlastných riešení.
Pokiaľ tím zdroje v určitej téme nemá, prípadne ich má nepostačujúce, prichádzajú na rad rozvojové workshopy. Prečo workshopy a nie školenia?
Pri workshope sú vaši zamestnanci aktívne zapojení do práce a hľadania riešení. Workshopy sú vedené interaktívne a zážitkovo.
Vďaka koučingu a koučovaciemu prístupu si aj v skupine dokáže každý nájsť svoje vlastné riešenie v danej téme.
Na workshopoch sa venujeme témam a dopĺňame zdroje v nasledovných oblastiach:
* efektívna komunikácia
* timemanažment
* prevencia vyhorenia
* budovanie dôvery v tíme
* budovanie pozitívnej energie v tíme
* budovanie tímovej motivácie
* ako byť vedomým manažérom alebo obchodníkom
ale aj témam ako:
* sebahodnota a sebavedomie
* hodnoty v živote a žitie života v našich hodnotách
* ovládnutie svojej mysle a prebratie zodpovednosti za život do vlastných rúk
Nečakajte prezentáciu Power Point. Prichádzam s bielymi papiermi a drevenou krabičkou plnou fixiek, nálepiek a iných pomôcok na otvorenie tvorivosti. Vaši zamestnanci si totižto svoje riešenia tvoria. A keďže tvorivosť sídli v našej pravej hemisfére, ktorú zvyčajne používame menej, potrebujeme si hemisféry nášho mozgu na začiatku zharmonizovať.
Tak sa to všetko začína a … Nechajte sa prekvapiť, alebo mi rovno zavolajte.